ב"ה
מספר תכנית בגפ"ן - 35252
מכון מב"ת
למנהיגות בין תרבותית
מב"ת אל העתיד
מכון מב"ת הוקם ב2017 על ידי ד"ר מיכל אסף קרמר.
מאז ועד היום, משמש המכון כמרכז הכשרה מוביל לפיתוח מנהיגות אישית של מנהלים ועובדים ומתמחה בטיפוח יכולות של ניהול שיח ודיון בנושאים קונפליקטואליים, וכן בפיתוח מיומנויות של קבלת החלטות בסביבה מורכבת תוך הטמעת תהליכים משמעותיים המוכחים בהצלחתם בקרב מוסדות אקדמיים, כוחות הביטחון, מרכזים רפואיים, חברות מסחריות ומשרדי ממשלה.
תכנית מב"ת
שמונת המוקדים - ליבת התכנית
סדנת היכרות עם תכנית מב״ת מתקיימת מדי חודש במדרשת רופין, עבור מנחים פוטנציאליים ומנהלי ארגונים.
תכנית הדגל של המכון מעניקה כלים ומיומנויות למנהלים ועובדים בארגונים וחברות, על מנת להטמיע בהם אסטרטגיות בניהול שיח ודיון תוך וחוץ ארגוני במצבי שגרה וקונפליקט, וכן בזמנים משמעותיים ומורכבים של שינויים פנימיים.
מב"ת פנימה:
- מלמדת פרקטיקות אימוניות מקוריות וחדשניות בתחומים של קבלת החלטות וניהול שיח בקונפליקט, ביניהם : יהלום הפרודוקטיביות, הדהוד, סכ"ה (סקנות כבוד הקשבה) וטיפוסי אישיות.
- מטמיעה תהליך ארגוני מתמשך של סטנדרטים המשקפים רמה מיטבית של שיח ודיון בקונפליקט.
- מותאמת לצרכי הלקוחות וכוללת עבודה אישית עם המשתתפים.
- בעלת הצלחה מוכחת בביצוע שינוי משמעותי וארוך טווח בקרב מנהלים ועובדים.
- התכנית נבחרה כתו תקן למפקדים בכוחות הביטחון ונבחרה למאגר גפ"ן למנהלים (35252).
התכנית כוללת הרצאות וסדנאות כלים מהנות וחווייתיות, ומועברת בשיטה ייחודית להטמעת ידע, תפישה ומיומנויות לשינוי ארוך טווח בהובלתה של ד"ר מיכל ומנחים מקצועיים נוספים.
מיכל אסף קרמר, מייסדת מכון מב"ת למנהיגות בינתרבותית, היא ד"ר לקבלת החלטות במנהיגות, מנחה ומאמנת מנהלים ומפקדים לתהליכי קבלת החלטות פרודוקטיביים לפי שיטת 'יהלום הפרודוקטיביות' שפיתחה ומובילת 'מחקר ה70' למקבלי החלטות בישראל. מיכל מופיעה בכנסים ופורומים בנושאים של קבלת החלטות חוצת תרבויות ומנהיגות בשיח הבינתרבותי. בנוסף, מחברת ספרי מנהלים למנהיגות אישית וקבלת החלטות.
"השליחות והמחויבות שלנו בעבודה עם ארגונים היא לימוד והטמעה של מיומנויות וכלים של שיח הדדי וקבלת החלטות במצבים מורכבים. המטרה היא הענקת יכולות שיעבדו לטווח הארוך ויקדמו את התדר הענייני במצבי אתגר וקונפליקט, בצעד משמעותי נוסף אל עבר הצלחה ושגשוג"
ד"ר מיכל אסף קרמר, מייסדת מכון מב"ת, 2017
מן התקשורת
לגיטימי לערוך בדיקה של מערכת המשפט אחרי יותר מ-70 שנה. השאלה היא איך עושים את זה באופן ענייני וממוקד, כך שהמהלך יהיה לטובת המדינה והחברה, ולא לתועלת של מפלגה מסוימת. יש כמה עקרונות ששמירה עליהם יכולה לחלץ את הצדדים מהלופ ולהביא לסימון מטרה משותפת בת השגה
ד"ר מיכל אסף קרמר, מומחית לקבלת החלטות במצבי קונפליקט ומייסדת מכון מב"ת למנהיגות בינתרבותית, סיפרה על המכון שהקימה.
במקום לריב אחד עם השני ברקע ההסתה הגוברת, כדאי לנהל שיח באופן ראוי על הקונפליקט. שיחה כזו צריכה לכלול בין היתר זהירות משלטון האגו, הבנת הפרטים הקטנים ברפורמה והסברת השינוי. בינתיים, כדאי להיזהר ממבעירי הבתים.
מיכל יקרה, תודה על עבודה משותפת נהדרת ומניבת תוצאים מעולים שמקדמים את עבודת הקמפוס ומחלחלים אל מערכת הבריאות בכלל. הכלים והמיומנויות שמציעה התכנית מוטמעים בהתמדה בקמפוס האקדמי מזה ארבע שנים ועד היום, דרך סדנאות צוות ואימונים אישיים למנהלים. המשובים מראים על התמרה אמתית במיומנויות השיח גם בנושאים של קונפליקט, וכן על הישגים משגשגים בכל תחומי קבלת ההחלטות. תודה גדולה והמשך הצלחה יחד.
תודה לך על הרצאות חשובות ומשמעותיות שמצליחות לשלב עיסוק באדם, במשימה ובייעוד. תודה על המקצועיות ומאור הפנים שהבאת איתך. הפידבקים של המפקדים נהדרים.
התכנית של מכון מב"ת תורמת רבות לנו כאנשי חינוך לכל צוות ההוראה, החל מחדר המורים מול ההורים ומול כל מי שהם פוגשים במערכת החינוך.
מה שמכון מב"ת עושים זה בשורה, בשורה גדולה לעתיד שלנו.
תודה גדולה על ההרצאה והסדנה שניתנה לחטיבת ה IOT באמדוקס. מצאתי ערך רב בכלים והנושאים שנלמדו במהלכה.
מכון מב"ת שעוסק במתן כלים למפקדים בתחום של המפגש הבין תרבותי הפתיחות היכולת ללמוד היכולת להבין מי עומד מולך להבין איך לחדור אליו איך להבין את הבעיות שלו אני חושב שהחשיבות הזו היא בלתי רגילה גם בצבא וגם במערכת החינוך.
מיכל היקרה, תודה על המסע המשותף והמרתק בו עברתי איתך תהליך משמעותי. תודה על ליווי שאפשר לי לעצור ולהתבונן פנימה ולגלות את העוצמות שבי. שימשת עבורי עוגן ותמיכה לאורך כל הדרך. איתך הרגשתי בטוחה ויכולתי להתפתח ולהביא את עצמי עד הסוף. בזכותך היום אני במקום אחר. התובנות והכלים שלקחתי משרתים אותי בדרך ומהווים חלק מהצלחתי, ואני עוד ממשיכה קדימה לעבר המטרות שהצבתי.
בתודה והערכה רבה.
